2024-05-14 13:51:30 訪(fǎng)問(wèn)量:504
一、購物中心建設概覽 | |
1. 策劃可研 | 在購物中心建設之前,進(jìn)行全面的市場(chǎng)調研,分析市場(chǎng)需求、消費者行為、競爭態(tài)勢等,為購物中心的定位、設計、招商等提供數據支持。 |
2. 市場(chǎng)定位 | 根據市場(chǎng)調研結果,明確購物中心的定位,例如高端精品、家庭親子、時(shí)尚潮流等,以滿(mǎn)足特定消費群體的需求。 |
3. 業(yè)態(tài)組合 | 根據市場(chǎng)定位和消費者需求,選擇適合的業(yè)態(tài)組合,如零售、餐飲、娛樂(lè )、服務(wù)等,確保購物中心內業(yè)態(tài)的多樣性和互補性。 |
4. 設計報建 | 在確定業(yè)態(tài)組合后,進(jìn)行購物中心的整體設計,包括建筑外觀(guān)、內部空間布局、人流動(dòng)線(xiàn)等,并向相關(guān)部門(mén)提交設計報建資料,獲得建設許可。 |
5. 租戶(hù)組合 | 根據購物中心的定位和業(yè)態(tài)組合,選擇合適的租戶(hù)進(jìn)行招商,確保租戶(hù)的品牌、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)與購物中心的整體定位相符。 |
6. 商鋪分割 | 根據租戶(hù)的需求和購物中心的內部空間布局,對商鋪進(jìn)行合理分割,確保每個(gè)商鋪的面積、位置等符合租戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需求。 |
7. 工程建設 | 按照設計方案進(jìn)行購物中心的工程建設,包括土建、安裝、裝修等,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 |
8. 內部裝修 | 在工程建設完成后,進(jìn)行商鋪的內部裝修,包括店面設計、照明、陳列等,提升商鋪的視覺(jué)效果和購物體驗。 |
9. 營(yíng)運管理 | 制定購物中心的營(yíng)運管理計劃,包括物業(yè)管理、安全管理、客戶(hù)服務(wù)等,確保購物中心開(kāi)業(yè)后的正常運營(yíng)。 |
二、商鋪租賃流程 | |
1. 市場(chǎng)調研與定位 | 對目標市場(chǎng)進(jìn)行深入調研,了解消費者需求、競爭態(tài)勢等,為商鋪的租賃定位提供參考。 |
2. 商戶(hù)招商 | 根據市場(chǎng)調研結果和購物中心的定位,制定招商計劃,主動(dòng)尋找合適的商戶(hù)進(jìn)行招商,或接受商戶(hù)的入駐申請。 |
3. 意向洽談 | 與商戶(hù)進(jìn)行初步接觸,了解商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需求、租賃意向等,就租賃條件、費用等進(jìn)行初步洽談。 |
4. 預租協(xié)議 | 在雙方達成初步意向后,簽訂預租協(xié)議,明確租賃期限、租金、保證金等條款,為后續的正式租賃奠定基礎。 |
5. 商鋪交接與裝修 | 在商戶(hù)正式入駐前,進(jìn)行商鋪的交接工作,提供裝修指導和支持,確保商戶(hù)能夠按照購物中心的要求進(jìn)行裝修。 |
6. 正式租賃 | 商戶(hù)完成裝修并驗收合格后,簽訂正式租賃合同,明確雙方的權利和義務(wù),包括租金、租期、違約責任等。 |
7. 后期評估與調整 | 在租賃期間,定期對商戶(hù)進(jìn)行評估,了解商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)滿(mǎn)意度等,根據需要進(jìn)行調整,確保購物中心的整體運營(yíng)效果。 |
三、相關(guān)費用與合同條款 | |
1. 費用項目 | 明確商鋪租賃過(guò)程中的各項費用,包括租金、物業(yè)費、水電費、廣告費等,確保費用的合理性和透明度。 |
2. 合同條款 | 制定詳細的租賃合同條款,明確雙方的權利和義務(wù),包括租期、租金支付方式、違約責任、續租條件等,確保合同的公平性和有效性。 |
四、招商計劃與跟進(jìn) | |
1. 招商計劃 | 制定詳細的招商計劃,包括招商目標、招商策略、招商渠道等,明確招商的重點(diǎn)和方向,提高招商的效率和效果。 |
2. 跟進(jìn)措施 | 在招商過(guò)程中,采取積極的跟進(jìn)措施,包括與商戶(hù)保持密切聯(lián)系、及時(shí)解答商戶(hù)的疑問(wèn)、提供必要的支持和幫助等,確保商戶(hù)能夠順利入駐和運營(yíng)。 |
五、程序原始記錄 | |
1. 市場(chǎng)調研 | 保存市場(chǎng)調研的原始記錄,包括市場(chǎng)調查報告、業(yè)態(tài)布局圖等,為后續的招商和租賃提供參考。 |
2. 商戶(hù)檔案 | 建立商戶(hù)檔案,包括商戶(hù)的基本信息、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、租賃面積等,方便后續的管理和跟進(jìn)。 |
3. 意向洽談 | 保存與商戶(hù)的洽談?dòng)涗?,包括雙方的溝通內容、洽談結果等,為后續的合同簽訂提供依據。 |
4. 預租協(xié)議 | 保存預租協(xié)議的原始記錄,包括協(xié)議的內容、簽署時(shí)間等,為后續的正式租賃提供參考。 |
5. 商鋪交接 | 記錄商鋪交接的詳細情況,包括交接時(shí)間、交接人員、交接內容等,確保商鋪的順利交接。 |
6. 正式租賃 | 保存正式租賃合同的原始記錄,包括合同的內容、簽署時(shí)間、雙方簽字等,為后續的合同管理和履行提供依據。 |
7. 后期評估 | 定期對商戶(hù)進(jìn)行信用評估、誠信評估、信譽(yù)評估等 |
8. 調整記錄 | 調整方案、裝修記錄、停電記錄、封門(mén)記錄等
|